では開発者が良い商品をつくったからといって
成功はしないということをお話しましたが、
では、営業を雇うことが重要だということになりますが、
簡単なことでしょうか?
現在の多くの中小企業、いや、大手を見てもわかるように、
「営業」をやる人間がいないか、
いてもなかなか優秀な人材がいないということで、
苦慮しているのです。
忍耐が切れてやめてゆく若い人間が多いというのですね。
私たちは、ではそういうことを今からやるのでしょうか?
それは大変です。。
しかし、もっと、効率的方法があるのです!
今までの企業や会社の人材構造ですと、
開発部門があって技術屋がいて、営業(売り)がいて、
それぞれが自分の専門分野を全うしてゆけば
うまく経営がなりたっていました。
しかし、昨今、全くその様子が変わってしまったのです。
特に、私たちが目指す、「個人での独立企業」という立場では
そのような資金も人材も全く余裕がないわけです。
しかし、私に言わせれば、それらは、全く問題ないのです!
実はそれらは古いということが言えます!
もっと効果的で、もっと経費がかからない方法!
前述した開発屋の彼がこれから話すことを知っていたなら、
今の時代にその商品を抱えていたら億万長者でしょう!
では、そのあることとは一体なんでしょうか?
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